소소한 경민: 소통이 소중한 경제민주~^^

미국 로펌 “20C는 금융, 21C는 종업원 소유의 시대” “18세기는 산업화와 경쟁 우위의 시대, 19세기는 기업이 지배하는 시대였습니다. 20세기가 금융화로 정의될 수 있다면 21세기는 소유권으로 정의될 것입니다. 우리 법률회사는 다양한 수준에서 기업 소유권을 민주화하는 데 전념하고 있습니다.” 미국 로펌 제이슨 위너(Jason Wiener)는 기업 소유권에 관심을 두고 재생가능하고 지속가능한 경제를 구축하려 노력한다고 밝힙니다. 여기엔 지배구조 설계, 투자 증대, 인수합병 등이 들어갑니다. 특히 노동자들의 기업 소유권에 대해서 법률적 자문과 지원을 제공합니다. 제이슨 위너 글 원문 바로가기 회사 대표인 제이슨 위너 변호사는 2009년 나마스테 솔라(Namaste Sola)라는 노동자 소유의 태양광 ..

종업원 소유기업이 공격적 M&A에 나설 때 미국의 엔지니어링 기업 HB 글로벌(HB Global, LLC)은 100% 노동자 소유기업입니다. 100년 전엔 가족기업으로 출발했죠. 2010년 우리나라의 우리사주제와 비슷한 종업원 주식 소유제(ESOP. 이솝)를 통해 노동자들에게 전체 지분을 팔았습니다. 현재 종업원 소유주는 1700명이고, 10년간 연매출액은 약 2500만 달러에서 2억7500만 달러(3000억 원)로 급증했죠. 특히 19건의 적극적인 인수합병, 즉 M&A를 통해 규모를 키우고 시너지 효과를 극대화했습니다. M&A는 일방적인 구조조정 같은 부작용을 초래하는 경우도 있는데 종업원 소유기업은 어떨까요. “얼마에가 아니라 누가 우리 회사를 살지 더 관심이 갔습니다. HB 글로벌은 단순한 사모펀드..

2008년 공황으로 노동자 소유기업, 현재는? “소유권은 모든 면에서 우리 회사에 힘을 실어주고 있습니다. 우리는 자부심을 가지고 성공과 책임을 함께 나눕니다. 종업원 소유주들로 구성된 팀으로서 업계를 더 나은 방향으로 변화시킵니다.” 미국 엔지니어링 기업 HB글로벌(HB Global, LLC)의 밥 웨일런 사장이 강조합니다. HB글로벌은 2010년 우리나라의 우리사주제와 비슷한 종업원 주식 소유제(ESOP. 이솝)를 통해 100% 노동자 소유기업이 되었죠. 약 1700명의 종업원 소유주들이 2020년 2억7500만 달러(3000억 원)의 매출을 올렸습니다. 우리 블로그 관련 글: 코로나 위기, 종업원 소유주들이 ‘팀 정신’ 보일까 원래 가족기업으로 3대를 내려오던 HB글로벌은 밥 웨일런 3대 사장이 취..

코로나 위기, 종업원 소유주들이 ‘팀 정신’ 보일까 “우리는 다른 회사와 다릅니다. 종업원들에게 헌신하며 그 증거로 회사는 성공하고 성장했습니다. 우리 팀에는 ‘단순한 직원’이 없습니다. 모두가 종업원 소유주로서 미래를 바라보며 자기 역할을 합니다. 공동의 번영을 위해 회사를 발전시킵니다.” 미국 펜실베이니아 주에 있는 HB 글로벌(HB Global, LLC)은 100% 노동자 소유기업입니다. 약 100년 전 가족기업으로 출발했으며 냉난방 시스템, 배관 및 전기 서비스 등을 제공합니다. 2010년 우리나라의 우리사주제와 비슷한 종업원 주식 소유제(ESOP. 이솝)를 통해 노동자들에게 전체 지분을 팔았죠. 노동자 소유기업으로 바뀐 10년 만에 HB글로벌은 거의 8배나 성장했습니다. 종업원 소유주는 1700..

미국 30대 조경업체, 창업주 아들 대신 직원들이 인수하니 “조경업체로서 차별화되는 요소는 복잡한 업무를 수행하는 능력과 종업원 소유권입니다. 종업원들은 단순히 시간당 임금을 받는 직원이 아니라 회사의 소유주이거든요. 채용 시 우수한 인력이 온다는 장점이 있죠. 경쟁사보다 우리 서비스가 훨씬 뛰어나요.” 미국 30대 조경업체의 하나인 그리너리(The Greenery, Inc)의 간부가 이같이 밝힙니다. 그리너리는 2007년 이후 우리나라의 우리사주제와 비슷한 종업원 주식 소유제(ESOP. 이솝)를 통해 100% 노동자 소유기업으로 전환했죠. 우리 블로그 관련 글: 창업주 은퇴로 노동자들이 소유주, 17년 뒤··· 아, 대부분의 우리사주제와 달리 미국의 ESOP에서는 종업원 개인이 아니라 회사 측이 인수 ..

창업주 은퇴로 노동자들이 소유주, 17년 뒤··· 우리나라는 물론이고 미국도 적당한 기업 상속 방안을 찾지 못해 고민하는 회사가 많습니다. 우리나라에서는 일부 정치권과 재계, 언론에서 ‘상속세를 완화하라’고 하죠. 하지만 미국에서는 노동자 소유권을 통해 모두에게 이익이 되는 방안을 찾고 있습니다. 한 번 볼까요. “우리는 사업상 나무와 풀 같은 식물을 가꾸지만 더 중요한 사안으로 직원들의 경력도 성장시킵니다. 종업원들이 100% 소유한 직장은 개인적이고 전문적인 성장, 직업적인 성취감, 가족을 부양하는 수단을 제공합니다. 퇴직할 때 종업원들은 자기 지분을 가지고 보람차게 은퇴하죠.” 1973년 미국에서 설립한 조경업체 그리너리(The Greenery, Inc)는 2003년 노동자 소유기업으로 전환했습니다..

빙고 게임하는 직원들, 징계 대신 자랑하는 회사 직원들이 업무보다 빙고 같은 게임을 즐긴다면 관리자 입장에서 좋을 리가 없겠죠. 그런데 게임에 몰두하는 직원들을 징계하기는커녕 자랑하기에 바쁜 미국의 한 건축회사가 있습니다. 규모가 작지도 않습니다. “113년 이상 가족 기업인 우리는 이제 100% 종업원 소유라는 사실을 발표하게 되어 기쁩니다. 모든 직원들이 비즈니스를 소유하고 있으며, 고객을 창출하는 데 기득권을 가지게 되었어요. 시공 담당자부터 판매 담당, 공장 직원까지 회사의 자랑스러운 소유주로서 고객과 상호작용을 합니다.” 미국 43개 주에서 1800명 이상의 노동자가 일하는 모튼 빌딩(Morton Buildings)은 1991년 우리나라의 우리사주제와 비슷한 종업원 주식 소유제(ESOP)를 실시..

오스트레일리아, ‘업그레이드’ 우리사주제에 관심 “최근 오스트레일리아는 종업원들의 자사주 지분에 관한 제도를 바꾸고 있습니다. 덕분에 열심히 일하는 국민들이 종업원 소유권을 통해 상당한 혜택을 얻을 수 있을 겁니다. 중소기업이 이용할 수 있는 종업원 소유권 제도도 세계적으로 늘어나고 있죠.” 지난 7월 오스트레일리아의 집권 여당인 자유당의 제이슨 팔린스키 하원의원은 위와 같이 밝혔습니다. 오스트레일리아에서는 우리나라의 우리사주제와 비슷한 (업그레이드랄까, 또 많이 다른^^;) 종업원 소유권 신탁을 제도화하기 위해 (Employee Stock Trust: EOT) 정부와 민간 차원에서 논의하고 있죠. “우리는 종업원 소유권이 노동자들의 참여를 증진하고 발전시키며 모두에게 상호이익이 된다고 믿습니다. 특히 ..

갓 취임한 증손자 CEO의 대형사고 “미래를 고려해서 우리 회사는 소유권을 종업원들에게 넘기기로 했습니다. 마치 제일 적합한 제품을 찾는 것과 비슷해요. 솔직하게 말하건대 직원들에게 좋고, 우리 창업주 일가에게도 좋으며, 회사에도 가장 좋은 결정이라고 생각합니다.” 1934년 설립한 스타인하펠스 가구(Steinhafels Furniture)는 550명의 노동자가 일하는 가족기업입니다. 약 90년의 역사를 가진 회사로 미국 중북부 일대 16개의 소매점에서 가구와 매트리스 등을 판매하고 있죠. 지난 2021년 4월, 4대 CEO에 오른 앤드류 스타인하펠 사장은 창업자의 증손자로 취임 한 달 만에 ‘대형사고’를 쳤습니다. 바로 회사 지분 100%를 노동자들에게 매각하기로 한 것이죠. 하루아침에 유서 깊은 가족..

록펠러재단이 참여한 펀드, 노동자 소유권에 투자 “전통적으로 미국에서 부를 쌓는 방법은 두 가지가 있습니다. 부동산을 소유하거나, 사업체를 소유하는 것이죠. 우리는 후자, 특히 오랫동안 주식을 소유하지 못한 유색인종들에게 초점을 맞추고 있습니다.” 아피스&헤리티지(A&H)는 (Apis & Heritage Capital Partners: A&H) 중소기업을 100% 종업원 소유회사로 바꿔 기업주의 이익을 보전하고 일자리도 안정시키는 투자회사입니다. 이 경우 기업주는 세제 혜택을 받고 새 종업원 소유주들은 자기 돈을 안 들이며, 연방과 주 정부에 납입하는 소득세도 전액 면제받죠. 지난 6월말 A&H는 종업원 소유권으로 미국에서 심각한 인종 간 재산 격차를 해소하기 위한 펀드를 마감했습니다. 새 종업원 소유권..