미 경영대학원&켈로그재단 “노동자 소유권 지원한다”
미국에서 110만 개 이상의 사업체는
유색인종이 소유하고 있습니다.
이중 절반의 소유주는 은퇴할 때가 되었지만
가업승계 혹은 기업 상속 계획을 세운 곳은
3분의 1 정도랍니다
(백인 소유 기업도 마찬가지입니다만).
이런 ‘실버(Silver) 쓰나미’의 영향으로
수백만 개의 일자리가 위험에 처한 상태죠.
뉴저지에 있는 럿거스대 노동경영대학원은
켈로그재단의 후원을 받아
(네, 모기업이 그 호랑이 힘^^)
기업주가 은퇴 예정인 유색인 기업을
종업원 소유기업으로 전환하는
온라인 교육 프로그램을 제공하기로 했습니다.
럿거스대는 노동자 소유권에 관심을 두고
많은 연구와 사회 활동에 공헌하고 있죠.
주요하게는 폐업 위기에 처한 일반 회사를
우리나라의 우리사주제와 비슷한
ESOP(이솝. 종업원 주식 소유제) 기업이나
노동자 협동조합으로 만들겠다는 것입니다.
일종의 종업원 지주제로서
ESOP을 도입한 어느 기업인의 말을
럿거스대 측이 소개합니다.
“ESOP은 황금 가방 두 개를 제공합니다.
원 소유주의 가방에는 (노동자에게)
지분을 판매한 현금이 가득 차 있어요.
새 주인이 된 종업원의 가방엔
회사의 이익에 따른 현금이 들어옵니다.
전통적인 사업 모델은
다수가 소수에게 봉사하지만
ESOP은 불평등을 제거하는
21세기의 포용적인 기업 모델이죠.”
아프리카계인 마이클 브라운 씨는
캘리포니아에 있는 운송회사의
설립자이자 사장입니다.
2009년 ESOP을 도입할 때 노동자들은
자기 돈을 한 푼도 들이지 않았죠.
회사가 자금을 부담했고,
브라운 사장도 양도세 전액 과세 이연이라는
혜택을 받았습니다.
연구 결과도 ESOP의 성과를 뒷받침합니다.
럿거스대 연구팀은
ESOP이 종업원 소유문화와 결합할 때
생산성은 높아지고 이직률이 낮아진다고
지속적으로 발표한 바 있습니다.
특히 종업원 소유권을 통해 중산층은 물론
저소득 노동자도 상당한 부를 쌓으며
인종·성별 부의 격차가 줄어든다고 합니다.
고용 안정성에도 유리합니다.
코로나 위기에 노동자 소유기업은
일반 회사보다 해고와 임금 삭감이
훨씬 적었다고 합니다.
럿거스대 종업원 소유센터의
빌 카스티아노 교수가 말합니다.
“(은퇴 예정인) 기업주는
종업원 소유권이라는 전략을 통해
자신이 창출한 부(회사)를 보존합니다.
많은 소유주는 가족에게 물려주려 하지만
사정이 여의치 않은 경우가 있어요.
경쟁사나 사모펀드에 매각하는 방안 역시
(구조조정, 지역 이전 때문에)
선호하지 않는 경우가 있습니다.”
노동자 소유권이 가업 승계나
기업 상속의 대안이 되는 이유는 뭘까요.
“ESOP 기업이나
노동자 협동조합으로 전환하는 방안은
많은 기업이 실행할 수 있습니다.
종업원 소유기업은 기업 유산을 보존하고,
사업을 지속시키고, 일자리를 살리고,
지역경제에 도움이 되거든요.”
럿거스대 노동경영대학원의
종업원 소유권 온라인 교육 프로그램에서는
여러 주제를 다룹니다.
▲ESOP과 노동자 협동조합
▲유색인 기업주의 승계 계획
▲자금 조달 방법
▲성장 방안 및 민주적 경영 방법
▲법적 고려 사항 등등이죠.
후원자인 캘로그재단의 설명도 들어볼까요.
“우리 재단은 어린이와 가족의
안녕을 증진시키려 합니다.
종업원 소유권이 바로
(가정을 안정시키는) 그런 역할을 하죠.
하지만 많은 유색인 사업주나 노동자들이
종업원 소유 프로그램을 잘 모릅니다.
럿거스대의 온라인 포털이
더 많은 정보를 제공하기 바랍니다.”
미국뿐 아니라 우리나라도
불평등 문제가 심각합니다.
종업원 소유권이 저소득층과
중산층 가정을 풍요롭게 하고
기업 상속 문제 해결에
도움이 되기 바랍니다.
럿거스대와 켈로그재단의 프로그램도
좋은 결과를 낳았으면 하네요. ∞
※ 러시아군의 즉각적인 철군을 촉구하며
우크라이나 국민들의
평화와 안전과 안녕을 기원합니다 (__)
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