소소한 경민: 소통이 소중한 경제민주~^^

“불황으로 해고? 종업원 소유기업에선 다르네요!” 불황기에 아치 리드라는 청년은미국의 의료용품 회사에서 일하다가해고되고 말았습니다.항공 산업용 부품을 만드는새 직장으로 들어가기까지꽤 오랜 시간이 걸렸어요.아픈 경험 탓에 코로나 위기가 닥치고회사가 산업이 마비되자가슴을 졸일 수밖에 없었다고 합니다. “다시 일자리를 구해야 하나 싶었는데해고나 실업은 전혀 없었어요.대신에 저는 우주 프로젝트에 종사하는우리 공장 한 곳에 임시로 배치되었습니다.동료들도 마찬가지여서한 사람은 간호사용 가운을 만들었어요.다른 친구는 코로나 19 검사 키트를제조하는 공장으로 갔죠.” 항공 부품회사가 코로나 관련 용품을 만들며악전고투를 한 이유가 뭘까요. “우리가 일자리를 지켜낸 가장 큰 이유는우리 스스로회사를 소유하고 있기 때..

종업원 소유주 “누구나 회사 주인으로 풍요롭게 살길!” 미주리 주립대에서건설 분야를 전공하던 루크 메서 씨는여름마다 건축회사에서 일했습니다.부츠를 신고 공구를 차고, 8시간 근무를 하고매주 금요일에 임금을 받았어요.학비를 벌 수 있어서 감사는 했지만특별할 건 없었습니다.졸업 후에 한 이웃이고향 근처 캔자스시티 지역에 있는 회사에취직해보라고 권했습니다. 메서 씨가 소개받은가니 건설(Garney Construction)은상하수도, 폐수 및 식수 처리 시설 등수자원 인프라를 만드는 회사였어요.희한한 사실도 들었는데 전체 직원이가니 건설의 소유하고 있다고 했습니다.계속 들어볼까요. 1995년에 가니 건설은 ESOP(이솝)이라는종업원 주식 소유제를 통해2500명의 전체 직원이자사 지분 100%를 가지게 되..

50년 키운 제조업체, 직원들에게 넘기는 창업자의 진심 50년 전에 제조업체를 만든 창업자가400명의 전체 사원 앞에서뜻밖의 소식을 전합니다. “오늘 저는 여러분에게회사의 전체 지분을 넘기기로 했습니다.종업원 소유로의 전환은오늘날 회사를 만든 여러분에게투자할 수 있는 가장 완벽한 방법입니다.기업주가 된 직원들은회사의 성장에 동참할 수 있으며,회사 역시 다른 기업들과차별화될 수 있어요.” 미티엠(Mi-T-M)은 고압 물분사 장비,산업용 발전기와 공기 압축기 등을 만드는미국의 엔지니어링 기업입니다.2021년 7월 창업자인 A. J. 스피겔 CEO는ESOP(이솝)이라고 하는‘종업원 주식 소유제’를 도입하기로 했어요.ESOP은 세제 혜택이 풍부해기업주에게 좋으며,모든 자금은 회사가 부담하기 때문에직원들에..

기프트샵 사장 부부, 불황 이겨낸 직원들에게 큰 선물을~ 2020년 초에릭 하스와 크리스틴 워드 부부가30년 가까이 일군 기프트숍 체인점은위기를 맞았습니다.코로나 위기가 정점으로 치달을 때였고매출은 급감했으며직원들은 번갈아 휴직을 했어요.매장마다 전염병을 막기 위해1만 달러 넘는아크릴 판까지 설치해야 했습니다. 팔리지 않는 부활절 상품으로가득 찬 선반을 보며 부부 창업자는사업이 영구적으로 문을 닫을 수 있다는두려움에 휩싸였습니다.부부와 직원들이 수많은 밤샘 작업을 했고,두 딸은온라인 판매로 전환하는 데 힘을 보탰어요.대박 시즌인 크리스마스 이브에는이윤을 마다하고상품 가격을 대폭 인하했습니다. 모두가 힘을 합친 결과 미국 미네소타에 있는기프트숍 파티나(Patina Stores)는코로나 위기를 무사히..

디즈니랜드 티켓사 직원들, 어린이들처럼 기뻤던 날 오늘은 어린이날입니다.자라나는 어린이들이 엄마 아빠와 손을 잡고놀이동산이나 동물원 등을 찾으며즐거운 하루와 이벤트를 기대하죠.어린이들이 좋아하는세계적인 테마파크의 티켓 판매사가직원들에게 특별한 이벤트를 선사합니다. “어트랙션 티켓(Attraction Tickets)은영국 최대의 테마파크 입장권 및호텔 패키지 상품 판매업체입니다.당사의 최고 경영자와 주주 일동은EOT라고 하는 ‘종업원 소유권 신탁’을 통해회사를 직원들에게 넘깁니다.” 영국의 어트랙션 티켓은디즈니랜드, 유니버설 스튜디오 같은세계적인 테마파크와도 거래합니다.2024년 거래액은 약 2억 파운드,3600억 원 이상이며,창업 당시부터 확보한 고객 수는500만 명 이상이라고 해요.설립자인 올..

“고졸 6년차에 이직한 종업원 소유기업, 인생이 달라져” 오래 전, 고등학교를 갓 졸업한 롭 란셋 씨는건설트럭 운전사로 취직했습니다.6년 동안 일했지만 별 감흥은 없었고월급이나 받는 정도였어요.어느날 한 거래처의창고 마당에서 쉬고 있을 때직원이 여기로 이직할 생각이없느냐고 물었습니다.란셋 씨가 회상합니다. “당시 제가 받던 급여보다보수가 훨씬 높았어요.당시 다니던 회사에서 보장하지 않던퇴직금도 준다고 했습니다(많은 미국기업이 그렇습니다).또 하나 재밌는 건ESOP(이솝)이라고 하는‘종업원 주식 소유제’였어요.기업이 직원들에게 지분을 제공하고세제 혜택을 받는다고 하더군요.” 우리나라의 우리사주제와 달리ESOP은 노동자 대신 회사가모든 자금을 부담합니다.ESOP의 자사 지분율은 30% 이상,종종 10..

‘번아웃’ 겪은 동물병원 의사, 모든 직원을 소유주로 만들다 2020년에 사모펀드들은미국 수의학 산업에만 184억 달러,무려 26조 원 이상을 쏟아부었습니다.그 결과 약 50개의 대기업이미국 동물병원의 25%를 합병했다고 해요.그 결과 반려동물 관리비의 1/3이사모펀드와 대기업의 주머니로들어간다는 추정도 있습니다. 사모펀드가 이끈 동물병원 대기업화와이익 우선주의의 결과로많은 수의사와 간호사, 직원들이현장을 떠나고 있습니다.미국 수의학협회에 따르면 수의사의 44%는퇴사를 고려한 적이 있습니다.간호사 등 지원 인력의 30%는향후 2년 내에 퇴사를 고려하고 있어요. 과도한 수익 추구로 동물병원 종사자들은격무와 과로, 스트레스에 시달립니다.그 결과가 기력 고갈,즉 ‘번 아웃(Burnout)’입니다.미국 ..

“청년 포함, 모든 직원을 우리 회사의 기업주로 키웁니다” 1964년 윌리엄 스미스라는 청년은미국 오클라호마에서작은 목재 코팅 회사를 차렸습니다.래커 만드는 기계와 드럼통 하나를 가지고비즈니스 개발 관리, 제품 제조,배송 담당 등 모든 일을 혼자 했어요. 오늘날 그가 세운제미니 인더스트리(Gemini Industries, Inc)는미국 전역에 7개의 제조시설 및지사를 두고 있습니다.직원들은 200명쯤 되는 중소기업이에요.2003년 창업자의 아들인마이클 스미스 CEO는아버지의 기업 유산을 지키기 위해특별한 승계 계획을 마련했습니다.바로 ESOP(이솝)이라고 하는‘종업원 주식 소유제’에모든 지분을 매각한 것이죠. 오늘날 미국에서 ESOP은중요한 중소기업의승계 전략 중 하나입니다.자금은 노동자 대신에 ..

종업원 소유기업, 보너스를 ‘현금’ 수표로 직접 주는 이유  100년 가까운 역사를 지니며‘해리포터’ 시리즈를 펴내기도 한캐나다의 인쇄회사가색다른 기업 문화를 소개합니다. “1년에 세 번, 600명의 전체 직원들은인쇄소 앞에 모여서 각자가 봉투를 받습니다.봉투에는 회사 이익을 나눈수표가 들어 있어요.모든 직원이 회사의 진짜 소유주이기 때문에모두가 기업 이윤에서 자기 몫을 받습니다.”    600명의 모든 사원이기업주라는 말도 재미있지만요즘 같은 인터넷 뱅킹 시대에수표 봉투를 지급하는 관행은 더 재미있네요.어찌 보면 계좌 이체보다직접 돈 봉투를 받을 때가더 기쁠 듯합니다.그것도 급여가 아니라 보너스라면 말이죠. “사실 보너스라기보다는 배당금입니다.우리는 직원 소유주들과기업의 이익을 수표로 나누는 것이니까요..

“Z세대 직원들에겐 종업원 소유권이 딱!”  “미국에서 Z세대 청년 직원들을유지하기란 쉽지 않습니다.Z세대 청년의 83%는 스스로를‘잡 호퍼’라고 여길 정도입니다.(job hopper: 직장을 자주 옮기는 사람)다행히 종업원 소유권은Z세대 청년을 채용하고 유지하는강력한 수단이죠.청년 직원들에게매력적인 이유가 6가지나 되니까요.”    미국의 종업원 소유권 지원단체프로젝트 에퀴티가 주장합니다.(Project Equity)이 단체는 종업원 소유기업의 확산을 위해다양한 홍보·교육·실무 지원·펀드 조성·입법 활동 등을 진행하죠.우리나라 역시 MZ세대 청년 직원들의 채용과고용 유지가 문제인데,종업원 소유권이정말 매력적인 대안이 될까요(너무 길어서 다소 정리합니다).프로젝트 에퀴티의 관련 글 바로가기  1. 직원 ..